從普通職員到重點企業(yè)副總經(jīng)理，從中專學歷到教授級職稱，從“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”到市級宣講團副團長……這就是清遠市鈦美鋁業(yè)有限公司黨支部書記雷小洪——一名退役軍人奮斗之后的華麗“蛻變”。

抓學習，就像沖越400米障礙一樣堅持“死磕”

“當年作為步兵，沖幾個400米障礙都不怕，還怕學習？”雖然只有中專學歷的雷小洪卻對學習如饑似渴。2000年一從部隊退役，他就報考了行政管理?？?，學英語、計算機，還學廣東話，周末都在學習中度過。

 2008年，當時他的月工資才兩三千元，但為了讀中山大學的在職MBA，卻寧愿花3萬多元。別人說他傻，而他卻說，投資人力資源一定是最劃算的投資。

學習路上，他一刻也停不下來。2014年，他又分別考取了國家高級人力資源管理師和國家高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師兩個一級職業(yè)資格證書；2016年，在中國人民大學讀管理學碩士；2019、2020年，分別考評了金屬材料及熱處理工程師中級和工商管理高級經(jīng)濟師職稱；2022年，又成功拿到了正高級人力資源管理師證書……在他參加工作的21年間，僅用在學習上的直接學費就高達20多萬元，各類學歷、學位和職業(yè)資格證書等就拿了10多個。

他更深蘊“木桶原理”，對企業(yè)而言，員工整體提升才是關(guān)鍵。2015年他特意選在“八一”這一天，率先在行業(yè)成立企業(yè)大學——鈦美商學院并兼任院長，為企業(yè)培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀實干型人才。在相關(guān)政策的激勵下，目前已有98名員工取得大專以上學歷，3人在讀碩士研究生；260人獲得初級職業(yè)資格，12人獲得中級職稱，5人獲得高級職稱，為推動企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級提供了人才支撐。

抓管理，就像整理內(nèi)務(wù)一樣追求極致

 2019年，雷小洪帶領(lǐng)的技術(shù)團隊研制出了特殊用車的汽車儀表盤橫梁杠，這是全國的首款。當時客戶找了兩家企業(yè)打板，另一家是行業(yè)龍頭企業(yè)，但最終項目給了鈦美鋁業(yè)。

“我們的科研人員學歷都只是專科或者本科，但為什么能拿到這個項目，最終還研制成功？” 有段時間，雷小洪和他的團隊一起常常思考這個問題。最后，得出兩個原因：一是比對方更用心，如在打樣的過程中總會有各種問題，這時就容易出現(xiàn)相互指責的情況，但他們會及時溝通和積極對接處理；二是有堅忍不拔的精神，就是能“死磕”，可以不斷地從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。

雖然身兼公司黨支部書記、副總經(jīng)理、研發(fā)中心主任和市委宣講團講師等多重身份，事務(wù)非常繁忙，但雷小洪都能做到游刃有余。因為他特別注重時間管理，每天都把一些瑣事在閑的時段完成，用相對固定的時間來攻克難處理的事件。對此，他還有自己的一套理論：工作負荷總呈波浪型，注重工作前置和預判，就能降低波幅，使工作負荷趨于平滑。

黨支部在企業(yè)的影響力與日俱增，不僅黨員的黨性增強，而且員工想入黨的勁頭更足。企業(yè)黨支部先后發(fā)展9名新黨員，現(xiàn)有黨員11名，是一個高學歷、高職稱、高級別“三高”黨支部：除雷小洪之外，本科學歷有6名，研究生層次有2名;1名為總監(jiān)級、6名為經(jīng)理級、1名為技術(shù)骨干；4名是工程師，3名是高級工程師。

支部黨員綜合素質(zhì)高，績效輸出更“出彩”。每年度企業(yè)評優(yōu)中，最重要的獎項均被黨員或他們所帶領(lǐng)的部門斬獲，如最佳團體、最佳經(jīng)理、最佳成本控制等。在雷小洪的帶領(lǐng)下，鈦美黨支部被評為清遠市“兩新”組織的標桿黨支部。而他每年都會代表“兩新”組織向上級述職，向其它“兩新”組織介紹鈦美經(jīng)驗。